|
|
Библиотека
(статистика, документы, ссылки): Профилактика
ВИЧ/СПИДа среди потребителей инъекционных наркотиков
>> Бюллетень "Снижение
вреда в России" >>
Бюллетень "Снижение вреда в России",
№ 4 (Выпуск 12)
Олусоджи Адейи: «Снижение вреда является ключевой составляющей региональной
стратегии Всемирного банка»
Аня Саранг, Сеть снижения вреда Центральной и Восточной Европы
Олусоджи Адейи (Olusoji Adeyi) — ведущий специалист Всемирного банка в области
здравоохранения по региону Восточной Европы и Центральной Азии, руководитель
программы Банка в области здравоохранения Российской Федерации. Он много лет
работает в сфере развития системы здравоохранения в Центральной и Восточной
Европе, а также в Африке. С 1999 по 2001 год Олусоджи Адейи являлся старшим
советником UNAIDS в Женеве, занимаясь по поручению Всемирного банка развитием
механизмов и стратегии соотнесения программ по контролю над ВИЧ/СПИДом со стратегиями
уменьшения уровня бедности и облегчения долгов, а также усовершенствованием
методологической стороны этих программ. Целью нашего интервью с Олусоджи было
узнать о недавно начатом в России проекте «Профилактика, диагностика, лечение
туберкулеза и СПИДа», осуществляемом на средства займа Всемирного банка и софинансирования
со стороны правительства Российской Федерации.
— Расскажите, пожалуйста, о Всемирном банке: что это за организация,
и чем она занимается?
— Всемирный банк — это организация, способствующая развитию. Может быть, чтобы
лучше понять, что это означает, следует обратиться к истории его образования.
Всемирный банк был основан после Второй мировой войны, и его деятельность поначалу
была сосредоточена на восстановлении послевоенной Европы. Постепенно Банк все
больше внимания начал уделять процессу развития, причем в самом широком смысле
этого слова: не только реконструкции, а реконструкции и развитию. В настоящее
время деятельность Банка сконцентрирована в общем и целом на понижении уровня
бедности и гуманитарном развитии. Таковы основные цели нашей деятельности. В
этой связи область, в которой я работаю, — здравоохранение — является, по представлениям
Банка, одной из самых приоритетных. Мы работаем в большом количестве стран.
В Российской Федерации мы принимаем деятельное участие в развитии целого ряда
отраслей: здравоохранения, образования, пенсионной и многих других.
— В рамках программы охраны здоровья в России Всемирный банк начинает
все в большей степени фокусироваться на программах в области ВИЧ/СПИДа и туберкулеза,
и, насколько мне известно, вы только что представили региональную стратегию
борьбы с ВИЧ/СПИДом. Не могли бы вы рассказать об основных компонентах этой
стратегии?
— С удовольствием. Но вначале некоторая поправка к сказанному. Мы не ограничиваемся
борьбой с ВИЧ/СПИДом — наша деятельность охватывает широкий спектр вопросов
из области здравоохранения. Мы вырабатываем рекомендации, связанные с политикой
здравоохранения, проводим аналитические исследования и консультации и, когда
правительство обращается за помощью, выделяем кредиты на проведение определенных
программ.
Таким образом, мы участвуем (в широком смысле) в развитии системы национального
здравоохранения. В частности, мы много работаем в области общественного здравоохранения
— например, за последний год, совместно с правительством Российской Федерации,
Министерством здравоохранения Российской Федерации, ВОЗ и несколькими другими
организациями, нами были организованы и проведены семинары, посвященные политике
в сфере охраны здоровья общества. И конечно, мы ведем большую работу в области
борьбы с туберкулезом и ВИЧ/СПИДом.
Теперь вернемся к вашему вопросу по поводу региональной стратегии: пару недель
тому назад мы запустили нашу региональную программу по контролю над распространением
СПИДа в Восточной Европе и Центральной Азии. Целью данной программы является
предоставление унифицированной структуры для нашей работы по оказанию поддержки
в данном регионе. Это поможет заострить наше видение этого вопроса. Более того,
программа поможет представить нашим клиентам — странам, неправительственным
организациям, многонациональным компаниям и исследовательским институтам, —
как в настоящее время мы видим ситуацию, и какие действия собирается предпринимать
Банк в дальнейшем. Если говорить конкретнее, данная программа — это средство
для определения самых приоритетных направлений деятельности по прекращению развития
эпидемии ВИЧ, того, как мы собираемся приступить к ее реализации и на чем сосредоточить
свое внимание. Я хочу подчеркнуть: что бы мы там ни обозначали как приоритеты,
мы подразумеваем под приоритетами те первоочередные задачи, с целью решения
которых мы будем поддерживать правительства — ведь Всемирный банк не проводит
никаких акций напрямую. Наша работа заключается в содействии странам.
— Является ли снижение вреда частью региональной стратегии Всемирного
банка, и как это в ней обозначено?
— Снижение вреда является важнейшей составляющей региональной стратегии Всемирного
банка, причем не просто ее компонентом, а именно ключевой составляющей. На наш
взгляд, эпидемия в регионе Восточной Европы и Центральной Азии во многом отличается
от того, что мы вообще где-либо наблюдали до сих пор. Как вы знаете, в большинстве
стран региона речь идет о концентрированной эпидемии, распространение которой
происходит главным образом, вследствие инъекционного употребления наркотиков
и сексуальных услуг коммерческого характера. Наш взгляд на решение этой проблемы
заключается в следующем: для того чтобы добиться успехов в контроле над эпидемией
в регионе Восточной Европы и Центральной Азии, необходимо, помимо организации
эффективной системы эпиднадзора, сосредоточить максимум усилий на главных причинах
ее распространения. И именно здесь важно проводить программы по снижению вреда,
поскольку подобные программы помогают ограничить рост эпидемии там, где он происходит
особенно быстро. Таким образом, в рамках нашей концепции мы считаем необходимым,
чтобы правительства и муниципалитеты вводили в действие регуляторные механизмы,
способствующие осуществлению программ по снижению вреда. Мы полагаем, что они
должны предоставлять политическую, социальную и финансовую поддержку программам
снижения вреда, а также заниматься разработкой методологической базы. По нашему
убеждению, программы обмена игл и шприцев должны быть расширены всюду, где это
необходимо. Этим нужно заниматься. Мы также считаем, что следует уделить внимание
доступности лечения наркотической зависимости. Опять-таки — я хотел бы подчеркнуть
это — в зависимости от ситуации в той или иной стране.
— Расскажите о проекте по профилактике, диагностике и лечению туберкулеза
и ВИЧ, который начинается в России.
— Сущность данного проекта заключается в следующем: правительство Российской
Федерации взяло на себя обязательства по контролю над распространением СПИДа
и туберкулеза, что является, несомненно, очень позитивным фактом. Следует отметить,
что работа, которая была проделана правительством и международными организациями
до настоящего времени, не была достаточной для того, чтобы контролировать эпидемическое
распространение данных заболеваний. Все признают это. Так что смысл сотрудничества
Банка с правительством и гражданами России заключается в том, чтобы работать
над развитием эффективных мер воздействия сообща, следствием чего может стать
контроль над распространением СПИДа и туберкулеза по всей стране. Это в общих
чертах. Если говорить более детально, то наша роль состоит в том, чтобы помочь
России использовать программы с доказанной эффективностью и начать расширять
их. Иными словами, те программы, которые сработали где-то в России не в столь
больших масштабах или продемонстрировали свою эффективность в борьбе со СПИДом
и туберкулезом где-то еще, могут быть успешно реализованы на всей территории
страны. В области ВИЧ/СПИДа это означает, например, введение системы эпидемиологического
надзора второго поколения и проведение целевых нестигматизирующих программ воздействия,
ориентированных на группы повышенного риска передачи ВИЧ и связующих популяции.
Это включает, например, реализацию программ воздействия в тюрьмах и усилия,
направленные на предупреждение передачи заболевания от матери ребенку. Кроме
того, это означает, что мы будем способствовать развитию лабораторной инфраструктуры
для обеспечения надлежащего применения АРВ-терапии. В рамках проекта не будут
приобретаться в больших объемах антиретровирусные препараты (хотя будет куплено
некоторое их количество), однако будет осуществляться поддержка деятельности
правительства, направленная на создание условий для того, чтобы делать это с
надлежащим качеством.
Теперь, что касается туберкулеза. Здесь мы в основном опираемся на те же самые
принципы. Правительство РФ согласилось с ВОЗ относительно новой стратегии контроля
над распространением туберкулеза в России, и мы этим очень довольны. В этом
контексте, наряду с ВОЗ и другими организациями, Всемирный банк также будет
поддерживать государственную программу и способствовать тому, чтобы современные
методы и средства диагностики туберкулеза и его лечения применялись по всей
стране. К примеру, будет сделан серьезный акцент на бактериологии, а также на
подходах к лечению, которые были согласованы с правительством и ВОЗ.
— Было бы интересно также узнать, как проект будет функционировать:
какова будет его структура, и каким образом он будет на деле претворяться в
жизнь?
— Реализация проекта базируется на многокомпонентном подходе. Позвольте мне
прояснить один момент. Не существует такой вещи, как «Проект Всемирного банка»
в России. Это проект Российской Федерации, который будет частично финансироваться
из средств, полученных в виде займа у Всемирного банка. Общий объем денежных
средств, выделяемых под проект, составляет более 280 млн долл., тогда как размер
займа — это лишь 150 млн долл. Остальную сумму российское правительство выделит
из своего собственного бюджета — как непрямым, так и прямым финансированием:
путем оплаты услуг или труда персонала. Кроме того, ВОЗ предоставит технико-консультативную
помощь на сумму около 2,47 млн долл. Таким образом, вот три основных финансовых
источника проекта. Управление проектом осуществляется Фондом «Российское здравоохранение»,
который отвечает за текущую деятельность в рамках проекта. В свою очередь, эта
работа будет проводиться под управлением межведомственной группы, которая будет
следить за вопросами стратегии и политики, а также помогать в привнесении местной
и глобальной экспертизы.
К участию в проекте привлечены главным образом два министерства – юстиции и
здравоохранения. Участие Министерства юстиции обусловлено тем, что оно выполняет
функции по надзору за содержанием и охраной здоровья заключенных, число которых
достаточно велико в системе исправительных учреждений, а Минздрав является головным
институтом системы здравоохранения в Российской Федерации. Таков механизм устройства
на федеральном уровне. Кто является участником проекта? Это российские организации
— те, которые борются с распространением туберкулеза и СПИДа, — так как они
смогут улучшить свои возможности, в том числе материально-техническое обеспечение.
На областном уровне организация деятельности будет похожей, но меньшего масштаба.
В принципе любая область имеет право принять участие.
— В проекте?
— В проекте. На практике все это будет зависеть от желания той или иной области
брать на себя обязательства по достижению целей проекта. Кроме того, создание
административного подразделения, например в структуре собственного департамента
здравоохранения, зависит и от решения региональных комиссий, и от наличия необходимых
ресурсов в данном регионе. По предполагаемому сценарию, областная администрация
и неправительственные организации должны совместно разрабатывать проектную заявку,
которая затем должна быть представлена на рассмотрение на федеральном уровне,
и после ее одобрения заявители получают гранты. Иначе говоря, внутренний механизм
проекта таков: правительство Российской Федерации берет кредит у Всемирного
банка, и средства из него идут на гранты на региональном уровне внутри страны.
По такому принципу организована работа проекта.
— Уже известно, сколько областей станут участниками проекта?
— Мы не хотим заранее говорить о процессе отбора, разрабатываемом Фондом «Российское
здравоохранение», поскольку мне известно, что в настоящее время при участии
министерств и областей идет работа над созданием списка критериев отбора. Разрешите
мне только сказать следующее: мы уверены, что в список попадет очень большое
число областей, и, определенно, более половины областей смогут стать участниками
проекта. Некоторые программы воздействия несут в себе пользу для страны в целом.
Например, совершенствование методов эпидемиологического надзора над ВИЧ выгодно
стране. Внедрение лечебных протоколов также принесет пользу на уровне страны.
И вдобавок к этому, в проект заложена высокая степень гибкости. То есть если,
скажем, международная организация проявляет заинтересованность в работе в определенном
регионе, то у нас появляется возможность не допустить здесь значительного перехлеста
мероприятий. В этом смысле поддерживаемый Банком проект является гибким. Он
всегда может быть перенесен в другую область — место реализации проекта в нем
самом предварительно не определяется, а в его основе лежит очень открытая модель,
требующая соответствия нескольким четким критериям.
— Как вы полагаете, когда проект фактически будет запущен, начнется
процесс отбора регионов, и будет объявлено о начале приема заявок на участие?
— Правительство Российской Федерации подписало Соглашение о займе 12 сентября
2003 г., и тогда же состоялись мои последние переговоры с партнерами в Москве.
Насколько я понимаю, они уже вошли в контакт с региональными администрациями.
Так что допускаю, что еще до конца 2003 года Заем вступит в силу, и начнется
отбор регионов-участников. Полагаю, однако, что у вас может возникнуть желание
сопоставить мои слова с данными Фонда «Российское здравоохранение», поскольку,
как я уже отмечал, именно Фонд, а не Всемирный банк, отвечает за реализацию
проекта.
— Со своей стороны Всемирный банк будет вести мониторинг проекта?
— Да. Согласно условиям соглашения, данный проект является правительственным.
Правительство РФ будет заниматься его осуществлением. Правительство делегировало
полномочия по реализации проекта Фонду «Российское здравоохранение». Наша деятельность
заключается, что называется, в рассмотрении документов и в их одобрении при
отсутствии возражений. Так что Фонд «Российское здравоохранение» будет реализовывать
проект, а мы время от времени будем выходить с ними на связь. И пока подход
к реализации проекта соответствует условиям соглашения, которое было достигнуто
нами и правительством Российской Федерации, у нас нет никаких возражений. Мы
продолжаем осуществлять техническую поддержку в соответствии с обстановкой.
Два-три основных визита и еще два-три визита второстепенной важности в год —
мы постоянно общаемся с ними. Поддерживая данный проект, мы ведем себя очень
активно. В то же время я хотел бы подчеркнуть, что мы содействуем реализации
проекта, а не претворяем его в жизнь.
— Вы также оказываете некоторую техническую поддержку своим российским
партнерам?
— Да, мы предоставляем техническую помощь напрямую, но имейте в виду, что мы
не техническая организация. Просто довольно часто мы оказываем услуги в качестве
посредников. Мы определяем центры передового опыта в мировом и региональном
масштабе (или внутри страны) и выделяем им средства в пределах, установленных
договором, который заключен между правительством Российской Федерации и нами.
Мы либо содействуем оказанию технической помощи, либо определяем, где и от кого
она может быть получена.
— Не могли бы вы пояснить этот момент?
— Все это имеет отношение к следующему разграничению: какую-то помощь Банк
оказывает сам, что-то финансируется Банком, однако все мероприятия, на которые
отпущены средства из займа, должны осуществляться самой страной. То есть, если
они хотят получить техническую поддержку в том числе международную, — то непосредственно
мы ее не оказываем. Они сами определяют, что им нужно, и сами же обращаются
к экспертам. В этом и состоит разграничение ответственности.
— Каким образом проекты снижения вреда, работающие во многих регионах
России, могут начать подготовку к работе с областной администрацией и органами
здравоохранения, с тем чтобы подать заявку и принять участие в проекте? Что
бы вы им посоветовали?
—Три вещи. Во-первых, активнее сотрудничайте с областными администрациями,
когда только имеется такая возможность. Во-вторых, пожалуйста, проявляйте как
можно больше инициативы. Опирайтесь на знания, которые вы уже получили, участвуя
в местных пилотных проектах. И последнее: без колебаний обращайтесь к иностранным
организациям за помощью, если она вам нужна. Например, если людям требуется
содействие в подготовке проектов, им следует продолжать искать поддержку. По
нашему мнению, оптимальным подходом к решению данной проблемы было бы проведение
экспериментов в отдельных областях, экспериментов, которые уже проводились,
документально обоснованы и сами по себе включены в состав региональных проектов.
Таким образом, вы получите желаемый результат, когда неправительственные организации
будут работать рука об руку с органами власти. Ведь есть ситуации, в которых
весьма хорошо себя проявляют органы власти, в других — великолепно проявляют
себя не-правительственные организации; и это прекрасно, когда удается сделать
так, чтобы все работали сообща.
— Итак, вы полагаете, что в рамках настоящего проекта достаточно много
внимания будет уделено программам снижения вреда, не говоря уже о других мероприятиях,
которые вы упоминали, таких как дозорный эпиднадзор второго поколения, лечение
ВИЧ-инфицированных, улучшение возможностей местных учреждений, профилактика
передачи вируса иммунодефицита от матери к ребенку. Здесь все еще остается место
для программ по снижению вреда и работы с потребителями наркотиков?
— Конечно. Снижение вреда является важной составляющей проекта. Сам проект
состоит из двух частей: контроля над распространением туберкулеза и контроля
над распространением ВИЧ. В той части проекта, которая касается ВИЧ, особый
акцент делается на снижении вреда — это не вызывает ни у кого сомнений. В этой
связи мы ожидаем, я бы даже сказал, мы надеемся, что региональные или неправительственные
организации и исследовательские институты не останутся безответны. Для них это
великолепная возможность перейти от небольших пилотных проектов к широкомасштабным
программам. Мы понимаем, что этот переход не будет легким по причине самой сферы
их деятельности, связанной с существованием в обществе стигмы, которая пока
все еще остается проблемой, а также по причине сложности осуществления программ
по снижению вреда на практике. Однако мы считаем это выполнимым и надеемся,
что они сумеют ответить на вызов.
Контактная информация:
Olusoji Adeyi
Oadeyi@worldbank.org
О работе AFEW по профилактике ВИЧ/СПИД среди потребителей инъекционных наркотиков
см.:
AFEW:
Проекты
|